当酒店行业进入存量时代，面对新的形势，不同的品牌所处的境遇不同，有的品牌面临的是“危机”，有的品牌则洞察到“机遇”。如何激活存量市场，正在成为品牌优胜劣汰的关键问题之一。作为中端酒店赛道的佼佼者，维也纳酒店V5.0在长期焕新商业的实践中，打出一套激活存量商业的“组合拳”，在新一轮的行业征程中傲立潮头。

当“存量激活应该平衡饱和市场选择，真正重视并进入下沉市场，以创新的方式，激活近10亿人口流量的三、四线城市。”而在近日锦江国际集团主办的“2022锦江行”活动中，维也纳酒店&欧暇·地中海双品牌发展部负责人谢威进一步在《存量物业激活与趋势解析》，分享了维也纳酒店V5.0的存量物业焕新方法论。

据称，出于存量物业焕活需求，早在2020年，维也纳酒店便已着手探索旗下直营店的翻改方案，经常一系列的焕新商业项目落地实践，最终维也纳酒店提炼出两大原则与两大模块，即坚持重模块轻施工、重装饰轻装修的原则，聚焦形象升级和体验升级模块。

维也纳酒店V5.0也成功实现工期缩短、单房改造成本降低的目标，使得投资人的投入成本大幅降低，同时，秉持着保护性升级的原则，维也纳酒店V5.0在升级存量商业时，也得以保留品牌记忆点，提升消费者的入住体验。

存量激活要重视下沉市场，以创新的方式，激活近10亿人口流量的三、四线城市。在焕新酒店打造中，维也纳酒店V5.0也是如此推进，其所打造的诸多标杆性项目也正是处于三四线城市的下沉市场。

以维也纳酒店陆丰人民路店来说，2021年，酒店按维也纳V5.0翻新升级，单房造价3.2万。翻新后，酒店入住率提升25%，RevPAR提升了35元，高于同城同档次酒店25%。而维也纳酒店(宝安中心翻身地铁站店)以单房3.3万的成本进行了翻新，耗时仅75天，酒店翻新后，RevPAR由之前的299.4元提升到331.2元，远高于周边竞对酒店。

尽管如今酒店行业已步入存量时代，但存量市场出了危机，更有广阔的存量蓝海有待继续开拓，维也纳酒店V5.0凭借其长期深耕所打造的独特翻改模式，正在积极迎接新一轮的行业春天。

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